Como seleccionar al
personal adecuado
@ronygorm
En este artículo veremos como es nuestro proceso de selección y cómo las pequeñas y medianas empresas pueden adaptarlo a sus necesidades. La selección de personal siempre debe ser distinta en cada empresa ya que las necesidades nunca son las mismas.
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Etapas del proceso de selección de personal
Los procesos que señalamos en este artículo deben ser adaptados de acuerdo a las necesidades de su empresa y recomendamos la asesoría de un psicólogo organizacional para tener mayor éxito en esta labor.
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1. Análisis del puesto y perfil del candidato. Para poder seleccionar al mejor personal para nuestra empresa debemos hacer en primer lugar un análisis del puesto que queremos cubrir, no es lo mismo ser vendedor u operario, mientras que en uno debemos buscar un perfil extrovertido en otro buscaremos un perfil más técnico.
Si quieres aprender un poco más entonces da click aquí. como hacer un perfil del puesto da click aquí
2. La convocatoria. Ya con el análisis del puesto a cubrir sabremos que requisitos necesitamos pedi a los postulantes, por lo que hacer nuestra publicación será una tarea más sencilla. En nuestra convocatoria debemos asegurarnos de poner información detallada del perfil que queremos cubrir, así ahorraremos tiempo en depurar la lista de nuestros candidatos que no cumplan con el.
"El personal marca la diferencia en una empresa y una gran empresa"
3. Entrevista telefónica. Una vez seleccionados los postulantes más cercanos a nuestro perfil de candidato procederemos a llamarlos para presentarnos y hacer una pequeña primera entrevista que nos ayudará a conocer un poco más de nuestro potencial colaborador.
4. Entrevista personal. La entrevista personal es de suma importancia ya que vamos a corroborar la información enviada por el candidato en persona, recomendamos que esta entrevista se haga en dos fases, la primera grupal y la segunda personal. La entrevista grupal servirá para ambientar a los candidatos y darles más confianza en si mismos , así cuando llegue la entrevista personal esta será más fluida.
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5. Evaluaciones y pruebas. Dependiendo de las necesidades de nuestro puesto podremos hacer evaluaciones psicotécnicas, psicológicas y otras específicas. Recomendamos hacer siempre las evaluaciones psicológicas ya que nos dará una lectura de la personalidad e inteligencia emocional de nuestro candidato. No basta ser bueno haciendo una labor, la inteligencia emocional y actitud hacia el trabajo en equipo es muy importante para cualquier puesto.
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Si quieres Conocer un poco más sobre las evaluaciones puede leer el artículo de nuestros amigos de universia. Conoce los tests más usados para la selección de personal.
6. La última entrevista. Esta nos ayudará a dar detalles del puesto de trabajo a nuestro candidato, en esta etapa ya tenemos al personal que necesitamos contratar, sin embargo aquí se pueden dar una bajas por lo que se recomienda mantener nuestra base de datos con datos de contacto en caso requiramos suplir alguna baja.
Estos son los pasos básicos para hacer una selección de personal exitosa, no es una tarea fácil ni sencilla por lo que recomendamos siempre tomar los servicios de una consultora externa o de algún psicólogo especialista en el campo.
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Nosotros como empleadores no debemos solo exigir sino también dar en consecuencia al trabajo realizado por nuestro equipo. El proceso de selección de personal es algo que se practica en muy pocas empresas dentro del Perú, esto perjudica a las empresa con muchos costos asociados que tocamos en este artículo Por qué debes contratar al personal adecuado para tu empresa
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"No tires al tacho tu negocio, contrata siempre personal calificado"
Finalmente debes tomar en cuenta que cuando hablamos de personal nos referimos a los responsables de que nuestra empresa funcione, genere dinero y crezca, ellos serán nuestros representantes y nuestra marca, contratar a los mejores depende de ti.
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