Porque contratar personal adecuado
@ronygorm
Todos los emprendedores y propietarios de micro y pequeñas empresas trabajan al principio de sus operaciones con sus familiares y amistades lo cual es muy beneficioso ya que permite ahorrar dinero y tiempo el cual siempre es escaso al inicio de cualquier proyecto.
Te recomendamos leer este artículo de Visa empresarial, por qué contratar a los mejores.
El problema comienza cuando la empresa va creciendo y necesita contratar a personas para que desempeñen alguna función en específico dentro de la organización, el 95% de pequeñas empresas hacen su propio proceso de selección y se estima que el 60% de ellas recurren a recomendaciones de amigos y familiares, el 40% restante lo hace publicando su oferta laboral en murales y periódicos.
"En ambos casos el proceso de selección es realizado por los dueños de la empresa."
El inconveniente de esta práctica realizada por el 70% de empresas del Perú es que contribuye a la informalidad laboral del Perú sin contar que también reduce la productividad de la organización ya que posiblemente se contrate a una persona que no tenga el perfil adecuado para el puesto.
Lee sobre empleo informal en este artículo del BBVA. Cuanto trabajo informal hay en el Perú
Como seleccionar al personal adecuado
Para hacer un proceso de selección bueno se necesita contar con un especialista en gestión de personal o psicólogo organizacional sin embargo contratar los servicios de una persona altamente capacitada no es rentable para una pequeña empresa, por ello te diremos como puedes mejorar el proceso de selección que haces en tu empresa o emprendimiento.
Para poder hacer este proceso debemos crear el perfil del puesto, después hacer la convocatoria, las entrevistas y finalmente la contratación
Si quieres consejos para seleccionar al personal adecuado entonces entra aquí. Como seleccionar al personal adeuado
Consecuencias de un mala selección de personal
Uno de los problemas más grandes del Perú es que el 70% de las empresas son informales, esto se debe a la equivocada idea de que al no pagar impuestos ni registrarse ganarán más dinero, sin embargo en la práctica es todo lo contrario.
Veamos algunas consecuencias de un mal reclutamiento
1. Robo de dinero y/o materiales.
2. Accidentes laborales.
3. Baja productividad.
4. Pérdida de clientes.
5. Fraudes y estafa.
6. Gastos de dinero por tiempo ocioso.
Los beneficios de contratar personal con un adecuado proceso de selección
Cuando se piensa en un colaborador se cree que se incurre en solo un gasto, sin embargo hablamos de una inversión, mientras más calificado sea una persona mas dinero costara contratar su tiempo, veamos algunos beneficios de tener el personal adecuado en nuestra empresa.
1. Mayor producción.
2. Ahorro de dinero por menos errores.
3. Alta productividad.
4. Aumento de clientes.
5. Menores gastos por ausencias del personal.
6. Mejora del ambiente laboral.
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Todo emprendedor y microempresario debe comprender que invertir en un buen trabajador es invertir para generar más ingresos, de nada sirve ahorrar dinero en personal si este no tendrá la habilidad de incrementar mis ventas e ingresos.
Si quieres consejos para mejorar en la selección de personal da click aquí. Como crear el perfil del puesto.
Es momento de cambiar y sacar el máximo provecho a nuestra empresa, para ello necesitamos a los mejores colaboradores, por ese motivo el proceso de selección es tan importante como la calidad de nuestros servicios o productos.
¿Creen que las grandes empresas tienen áreas de recursos humanos solo para solo gastar dinero? La respuesta es no, ninguna empresa invierte dinero en algo que no brinde un retorno sobre la inversión, estas áreas son medidas con la misma vara que a un área de ventas. En algunos empresas se elimina el área destinada al personal debido a que es una labor tan especializada que se contrata a una consultora externa para este fín para concentrarse exclusivamente en su principal labor de producir.
Finalmente recomendamos imitar lo bueno, las buenas prácticas empresariales no están hechas solo para las grandes empresas, al contrario, están listas para ser aplicadas a cualquier empresa sea micro, pequeña o mediana, claro está estas deben tener algunos ajustes de acuerdo a la realidad y necesidades de cada negocio. Invirtamos en contratar al personal adecuado y los resultados serán inigualables.
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